Consulenza di Marketing Strategico

Nel mercato competitivo e globalizzato di oggi, ogni Azienda, ogni prodotto ed ogni servizio sono un caso a sè, ed è difficile riassumere le guidelines del marketing strategico con la stessa efficacia con cui si può definire il Marketing Operativo. In generale comunque, chi si trova a dover sviluppare un marketing plan, si trova in uno dei casi seguenti:

  • Il Mercato è sano, l’Azienda è tra i leader di settore, ci sono grossi budget da investire;
  • Il Mercato è sano, ma l’Azienda non lo è altrettanto, prima di potersi dedicare a grossi investimenti si deve lavorare al rafforzamento dell’Azienda;
  • Il Mercato non è particolarmente attraente, ma l’Azienda è forte è solida, l’obiettivo è lavorare sulla qualità dell’offerta per poter raggiungere una crescita nel breve periodo;
  • Il Mercato non è attraente, l’Azienda non è particolarmente forte, è necessario lavorare sui prodotti/servizi più performanti, attraverso estensioni di linea, individuando nuovi prodotti o mercati limitrofi, eliminando le referenze che meno contribuiscono al raggiungimento del fatturato.

Il marketing strategico opera dunque sui prodotti-mercato e sui segmenti già esistenti o potenziali, ne misura l’attrattività in termini quantitativi, qualitativi (con riferimento all’accessibilità al mercato) e dinamici (con riferimento al ciclo di vita del prodotto) per scegliere una strategia di sviluppo che colga le opportunità offerte dal mercato tenendo conto delle risorse e delle competenze dell’Azienda per individuare un potenziale di crescita e di redditività. Grazie anche ad una pluriennale esperienza in numerosi mercati, i consulenti di Gruppo Modulo affiancano efficacemente le Aziende in questi delicati processi.